Junto con nosotros, las necesidades que tienen las empresas van cambiando; con ello, los perfiles del talento que cubrirá sus vacantes; pues lo cierto es que, hoy en día, nos enfrentamos a modelos de negocio, tecnología y herramientas que antes creíamos lejanos.

Ésa es la razón por la cual es importante atender las nuevas estrategias para la selección de talento, que contemplan aspectos como la inclusión y, por supuesto, la tecnología, y priorizan el trabajo en equipo, por ejemplo.

Talento = Bienestar

Según el más reciente informe de Deloitte, las estrategias actuales para la selección de talento más importantes son las siguientes (cabe decir que éstas destacan las fortalezas, tales como la toma de decisiones y la adaptabilidad, a fin de que sea más sencillo desarrollar una cultura organizacional):

• Trabajo + Bienestar. Buscar el bienestar de los colaboradores es esencial para una organización. Por ello, el equilibrio entre éste y el trabajo es prioridad. Es así como una empresa obtendrá el máximo rendimiento de sus colaboradores a corto y, más importante, a largo plazo.
• Capacidad de acción y elección. Eventos como la pandemia dejaron al descubierto el potencial que pueden alcanzar los colaboradores realizando actividades de diversa índole que, usualmente, no llevan a cabo.
• Trabajo en equipo. El contexto actual dio pie a apostar por más equipos de trabajo, los cuales, al unir fuerzas con la tecnología, contribuyen de manera significativa en el progreso de una empresa.
• Prospección. Hoy se necesita líderes con habilidades como negociación, resiliencia y pensamiento sistemático, capaces de identificar las fortalezas de sus colaboradores a fin de crear equipos de trabajo capaces de cumplir con los objetivos planteados.
• Lo importante es la experiencia. Los reclutadores se enfocan en comprender y ofrecer a los aspirantes la mejor experiencia laboral, con el propósito de que esto se traduzca en una buena experiencia para el cliente y dicha reputación haga a la empresa más competitiva.
• Liderazgo renovado. Los líderes deben saber dirigir y construir un equipo de trabajo, al tiempo que promueve la innovación, el aprendizaje y la mejora continua.

En nuestro Diplomado en línea Tendencias para la Gestión del Talento conocerás una nueva visión para capitalizar el talento, donde se apuesta porque los colaboradores aporten al logro de los objetivos de la empresa, considerando siempre su bienestar y desarrollo.

Para saber más

Diplomado en línea Tendencias para la Gestión del Talento, Universidad Intercontinental.

Licenciatura en Pedagogía e Innovación Educativa, Universidad
Intercontinental.

Doctorado en Educación, Universidad Intercontinental.

Estimulación y Educación Temprana, Universidad Intercontinental.

Diplomado en Inclusión educativa: estrategias para facilitadores, Universidad
Intercontinental.

Diplomado en Neuroeducación: aplicaciones prácticas, Universidad Intercontinental.

Diplomado en Evaluación Psicopedagógica en las Dificultades en el Aprendizaje (EPDA),
Universidad Intercontinental.